Aanpak
Het voordeel van de combinatie tussen workshop en e-learning is dat e-learning ervoor zorgt dat er praktisch geen informatieoverdracht meer tijdens de workshops plaats hoeft te vinden en trainer en deelnemers meteen flink aan de slag kunnen. Met behulp van e-learning kunnen we principes van continue leren veel makkelijker maken.
In de voorfase gaan we met u in gesprek om de visie van uw provincie, met betrekking tot de nieuwe rol helder te formuleren. Daarnaast wordt geïnventariseerd wat er tot nu reeds in gang is gezet. Vervolgens stellen we een plan van aanpak op en vullen we zowel de e-learning als de workshops in samenspraak met u in.
Aanpak
E-learning
In een online leeromgeving wordt het project `Anders Werken` toegelicht en wordt geleerd wat de nieuwe rol, taken en instrumenten van de provincie zijn. Daartoe zullen zes onderwerpen besproken worden.
- Bestuurakkoord Rijk-IPO en PNS
- Wro
- Europese kaders en regelingen
- Wabo
- Waterwet
- WILG
Bij elk van deze onderwerpen wordt een casus gegeven met daarbij een aantal vragen om de kennis te toetsen. Filmpjes zorgen voor een interactief geheel. De deelnemer wordt op elk onderdeel gescoord, waardoor de wil om alles goed te begrijpen en lezen wordt versterkt.
Workshop
In de opzet van de workshops wordt gestart met een (apart) dagdeel voor managers waarin specifieke aandacht is, naast hun eigen houding en gedrag, voor het aansturen van medewerkers in dit proces.
Vervolgens vinden gezamenlijke workshops (managers en medewerkers) plaats van maximaal 3 dagdelen, al dan niet aaneengesloten. De workshops hebben een interactief karakter en worden ontwikkeld met gebruikmaking van de provinciale best en bad practises en duidelijk verbonden met de taken, rollen en instrumenten van de provincie.
In het programma worden onder andere de volgende gedragsveranderingen gestimuleerd:
Niet…
- Directe betrokkenheid bij de uitvoering.
- Achteraf, reactief, aan de achterkant van het proces.
- Ontvankelijk voor van alles, als de buitenwereld ons maar ziet staan. Beginnen en we zien wel waar we uitkomen.
Maar…
- Organiseren cq. aansturen van de uitvoering.
- Vooraf, pro-actief, aan de voorkant van het proces.
- Analyse op basis van positie en sturingsvragen. Beoordeling welke rol het gewenste effect oplevert.
