provincie nieuwe stijl
Provincies willen zich meer concentreren op hun rol van kadersteller, regisseur, toezichthouder en opdrachtgever. Met het rapport van de commissie Lodders en het Bestuursakkoord tussen rijk en provincies hebben provincies een duidelijkere, meer afgebakende plaats in het openbaar bestuur gekregen. Kerntaken van provincie liggen met name in het ruimtelijk-economisch domein.
Met de nieuwe Wro, de nieuwe Waterwet en de WILG heeft de provincie nieuwe sturingsinstrumenten in handen. Hierdoor verschuift het accent van toetsing van plannen van derden achteraf, naar positie kiezen en eigen visie formuleren vooraf. Ook geven de commissies Mans en Oosting aanzetten voor een efficiëntere organisatie van provinciaal toezicht en handhaving. De provincie zal zichtbaar toegevoegde waarde moeten leveren ten opzichte van de bijdragen van anderen; zoals gemeenten, waterbeheer en waterschappen.
Provincie Nieuwe Stijl
De provincie zal moeten investeren in een veranderproces voor medewerkers. Hiervoor is een ondersteuningsprogramma nodig waardoor management en medewerkers deze rol eigen kunnen maken.
Leidinggevenden spelen hierbij een centrale rol. Zij geven sturing door de keuzes met betrekking tot Anders Werken naar de specifieke situatie binnen de eigen afdeling en/of bureau te (laten) vertalen en maken zaken concreet voor medewerkers. Leidinggevenden hebben hierbij de
rol van tolk/vertaler, zowel van management naar medewerker (top down) als van medewerker naar management (bottom up).
Om deze rol goed op te kunnen pakken, vindt er voorafgaand aan de afdelingsgewijze implementatie een managementbijeenkomst plaats. Deze bijeenkomst heeft tot doel leidinggevenden te informeren over Anders Werken, de e-learning modules en workshops, maar bovenal om zich goed voor te bereiden op de doorslaggevende rol die zij spelen om van Anders Werken een succes te maken.
Daarna worden e-learning modules voor de parate kennis en workshops voor houding en gedrag ingezet. Vervolgens dient de provincie te borgen dat medewerkers op de werkvloer er mee aan de slag gaan.
In de e-learning modules passeren de volgende zaken de revue:
- De visie van het Provincie-bestuur over haar positie, rol en taken
- De in het rapport Lodders en in het bestuursakkoord IPO-Rijk benoemde kerntaken
- De in de Bestuursakkoorden afgesproken taakverdeling tussen bestuurslagen
- De bij een onderwerp betrokken spelers
- Te bereiken doelen en beschikbare instrumenten
- Kennis van het eigen beleidsterrein en wetten en algemene wetten als de Provinciewet
- Kennis van de vernieuwde Wro, de Waterwet, de Wabo en de WILG
